水泥企業文化

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緊扣市場變化節奏 根據國家政策和市場節拍調整產能

更新日期: 2014年11月14日 作者: 肖鎮 姚延萍 來源: 《中國水泥》雜志 【字體:

    隨著堯柏水泥進入新的發展時期,堯柏水泥市場超前的布局,思路非常清晰,一氣呵成。張繼民董事長始終堅持不為一時一事所動的原則,從控制小區域逐漸做大的方針,制訂了以并購重組為主整合市場,鞏固陜西、拓展西部。

    2000?2006年,堯柏在渭南市蒲成縣建設第一條2500 t/d 新型干法生產線,這在當時西部地區的民營企業中是非常超前之舉,從而奠定堯柏走上以新型干法生產水泥的發展之路。

    2007?2010年,是堯柏發展成敗的關鍵時期。2007年邁出了跨出本區域的第一步,和其他企業發展軌跡一樣,主攻大城市,在西安藍田建成投產2×2500t/d新型干法水泥生產線,總規模達到350萬噸。該生產線成為陜西省唯一的低堿水泥生產基地。

    面對國家重點項目的規劃建設,堯柏水泥審時度勢,將企業戰略布局南移,利用秦嶺天然屏障,2007年8月,安康市堯柏水泥有限公司4000t/d新型干法水泥生產線破土動工。該生產線是陜南地區唯一一條大型水泥生產線,結束了陜南地區沒有新型干法水泥生產線的歷史。在陜南安康旬陽、漢中勉縣、洋縣、西鄉共建設4條線,同時收購商洛丹鳳兩條線,形成對內合圍、對外攔截區域的布局,有力地控制市場,并成功在香港交易所上市,拓展了企業發展資金渠道,邁出了發展中最為關鍵的一步。

    2010年末,冀東收購部分秦嶺股權,在陜西形成冀東、堯柏、聲威三分天下局面;海螺2010年11月在寶雞千陽5000 t/d線投產,拉開了進入陜西的序曲;眾喜三條5000 t/d線也在緊鑼密鼓中推進。此時堯柏的規模僅次于冀東,在陜南地區的熟料產能集中度超過了50%,形成對區域市場的主導地位。

    2012年5月3日,堯柏集團香港上市公司西部水泥(2233.HK)在香港與意大利水泥集團簽署戰略合作協議,收購意大利水泥集團附屬公司Cimfra China旗下的富平水泥;2012年8月9日,新疆和田公司4500t/d熟料水泥生產線投產點火儀式在新疆于田縣天津工業園區隆重舉行;2014年6月30日,新疆伊犁堯柏水泥有限公司3000t/d新型干法水泥生產線成功點火,7月12日,貴州花溪公司2500噸新型干法水泥生產線主體工程竣工,無不標志著堯柏集團“走出陜西、發展新疆、進軍北疆、挺進西南”戰略取得了豐碩成果,為跨區域發展奠定了堅實基礎。2014年面對國家第十二個五年規劃,堯柏水泥集團將繼續深入推行跨區域發展戰略,搶抓新疆經濟大發展、關中-天水經濟圈等寶貴機遇,通過新建、收購、重組等方式在西部地區實現資源整合,力爭到十二五末產能突破四千萬噸,躋身中國水泥前十強,發展成為中國水泥行業中的領軍企業。

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